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【初創管理】為甚麽創業失敗十常八九?三項重要因素缺一不可

2020-12-10



在職場打滾,天天朝九晚六,需得準時上班,吃飯又要限時限刻,打工仔工作辛勞,往往概嘆着「邊個發明咗返工」。打工辛苦之處,在於個人時間太少,想做自己的事情兒?等下班吧!
 
正因如此,不少人均希望可以一嘗當老闆的滋味,自己創業,自己開公司。然而,創業這回事,失敗倒是十常八九。創業失敗,輕則投放的資源血本無歸,重則破產收場,為甚麽創業會如此容易失敗呢?
 
創業,本來就是件困難的事,要經營一間企業,需要考慮的東西非常多,並非一般打工仔可以駕馭的。不少人希望創業,只不過是抱着「邊個發明咗返工」的心態,逃避當打工仔,希望創了業就可以當老闆,來個高耽無憂,這種心態的創業者可說是必死無疑。
 
有能力創業者,基本上都在職場中有傑出的表現,在行業上具有良好的聲望,否則要闖出一翻事業並不容易。開設一間成功且有利潤的補習社,一定是本身已經收了足夠的學生,開設一間琴行,不是本身已經正在代理樂器,進行樂器零售生意,就是本身已收了一群有興趣學琴的學生。開設一間科技公司,本身必需已經有清晰的藍圖,在商品推出市場後如何搶佔市場佔有率。
 
正所謂「萬事起頭難」,要在創業上取得成功,一開頭是最辛苦的。若果各位讀者連上班都覺得辛苦,那創業實際上並不適合你。老闆的收入之所以比下屬高,主要就是因為其從事的工作難度遠高於下屬的工作,難以被一般人所取代。在公司沒有升職機會,又沒有受到其他公司的青睞,無法轉工跳槽,說到尾就是能力不足,貿然前往創業也不見得會取得成功。
 
那是不是有能力就可以創業呢?創業當然沒有這麽簡單。要創業,尤其是在競爭非常激烈的創新科技界進行創業,有兩項資源是必需的,那就是資金與人際關係。沒有資金,多好的意念也無法付諸實行,而沒有人際關係,則沒有人才將意念實行,也沒有顧客光顧支持公司的服務,一切都只淪為空中樓閣。
 
為甚麽臉書公司競爭對手眾多,且提供的服務並非不可取代,但仍得以壟斷市場呢?如果各位讀者有安裝最近大受歡迎的臉書替代品MeWe,相信一定會覺得MeWe相比起臉書,不論在速度仰或是使用體臉上均遠差於臉書。實際上,MeWe的前身Sgrouples早於2012年已經創立,但發展近八年,仍難與臉書平起平坐,關鍵原因就是因為臉書公司規模大,資金多,得以投放資源改善公司的服務。對於MeWe來說,資源不足使公司的服務難以改善,逐只能維持小本經營,難以與一早已經佔有市場的臉書競爭。
 
不少創業者沒有足夠資金,便貿然進行創業,這種行為可以說是非常魯妄,絕對是不可取的。市場的情況,如水一樣不斷波動,就算方向正確,仍有機會在創業之初虧損。要進行創業,就需要一定的資金維持業務。如果資金不足,就連服務也提供不了,經營上當然一波三折。
 
除了資金外,人脈亦是創業的重要因素。人脈對創業有二,一是招攬人才,二是找顧客。公司由人組成,人才對公司的重要性可說是公認的。於求職市場中,傭才多而人才少。在創新科技行業中,要穩奪先機,在芸芸人海中找出真的人才難道甚巨,如果各位讀者本身認識相關行業的行家,找人才自然比較容易,公司的發展也很自然地會事半功倍。
 
同時,對於一間新開張的公司來說,知名度低以至資源不足等都是發展上的桎梏。要捱過一開頭的難關,創業前已建立的顧客群是必要的。絕大部份成功的創新科技創業者,均在創業已經以非營利的模式提供相關的服務。在提供服務的過程中,積累了一定的顧客群,最終將服務化成業務,成功創業。
 
創業對人生來說,可說是一大挑戰。如果各位讀者自問有足夠的能力、資金和人脈,嘗試創業絕對是個好選擇。

 

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文字:香港好工網
圖片來源:Start Up劇照