【管理哲學】面試中的盲點 招聘時不要有這些迷思
招聘面試時在云云人選中,你總會有一些個人的偏好,這是十分正常,但有機會損失了人才

除了人力資源部,不少管理層如你也會參與招聘的過程,面試時會有一些能力表格給予你與他們填寫,越獲得高分,被聘請的機會越大。而在云云人選中,你總會有一些個人的偏好,這是十分正常。但在這些面試中肯定會有盲點,招聘人的高層或會有迷思,但請不要犯下以下所提及的東西,因你公司有機會損失了人才。

招聘時不要有這些迷思

1. 只注重學歷及知識

相信不少前輩都曾跟你說過「請人不要太著重學歷,經驗遠比證書重要」,但作為上司的你是否真的會依照他們的建議去做?答案往往是不。當你在面試時,很多時候會偏向一些讀書成績好、從著名大學畢業的應徵者,你覺得他比其他人擁有更多專業知識,人際網絡亦會比別的應徵者好,因此會聘用他。這想法實在只是一個迷思,擁有好成績只能代表他是個會讀書的人,並不代表他有良好的溝通技巧、應變能力及相關經驗,很大可能他還是個不善人際關際的職員。其實很多研究已證實,學術表現與工作能力不成正比,知名美國哈佛大學心理學教授在1970年已發現個人特質、經驗態度比學歷更重要。

2. 第一印象不可靠

在面試時,第一印象非常重要,而往往這亦是僱主請錯人的陷阱。作為面試主管,當然會偏好一些看似誠懇精明,對答時反應快,最好擁有不俗的外表的應徵者。但管理人應緊記這些東西都是席裝扮出來的。而且,一間公司是需要不同種類的人才可運作良好,當然要有能言的人,但亦要有一些認真沉默的人做後勸工作。

3. 太像你的人不一定最好

你可能會對某些人有偏好,例如言談舉止、背景與你相似,或跟你就讀同一所學校的人都比別人更容易得到你的垂青。但太像你的人並不一定是最好,跟你背景相似並不代表工作能力高,能對公司作出貢獻。

4. 綿羊不是唯一人選

大多數管理人都喜歡聘用乖巧、聽話的人,但他們其實不一定是最好人選。他們很多都愛聽從指令、依照規矩辦事,但往往便因此失去了靈活性。反觀一些比較喜歡給意見的人,或者能把事情辦得更好。

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文字編輯部

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2024/05/22
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